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	i vincitori  ordina per regione  ordina per tipologia  il bando  presentazione   con il patrocinio di: promosso da: in collaborazione con: REGIONE: VENETO - TIPOLOGIA: MODELLI SOCIO-SANITARI INTEGRATI E DI COOPERAZIONE CLINICA PREMIO FORUM PA SALUTE Titolo del Progetto Integrare e condividere percorsi comuni alla salute attraverso lo sviluppo di un sistema in rete informatica con una medicina di gruppo. Parte I°: ANAGRAFICA Soggetto Proponente ULSS Denominazione per esteso Azienda Unità Locale Socio Sanitaria n. 7 - Pieve di Soligo - Regione Veneto Unità Organizzativa Direzione Generale (dipartimento, servizio, ufficio, etc.) Indirizzo Via Lubin, 16 (via e n° civico) CAP 31053 Comune Pieve di Soligo Provincia TV (in sigla) Regione Veneto Sito web Istituzionale www.ulss7.it Indirizzo URL (pagina web) dove esiste una descrizione del progetto Referente del progetto: Nome Angelo Lino Cognome Del Favero Funzione Direttore Generale Ente di appartenenza Azienda U.l.S.S. n. 7 Indirizzo Via Lubin, 16 Comune Pieve di Soligo Provincia TV (in sigla) E-mail dirgenerale@ulss7.it Telefono 0438664404 Fax 0438664478 Parte II°: PROGETTO – Aspetti generali Categoria di concorso X Idee e Progetti Innovativi Durata del progetto Data di Approvazione del progetto 11/2005 (mm/aaaa) Data di Avvio in esercizio 05/2006 (per progetti candidati nella categoria “idee e progetti innovativi” indicare la data prevista per la messa in esercizio) Area di intervento del progetto X Modelli socio-sanitari integrati e di cooperazione clinica Tipologia di Progetto X Progetto Attuativo Struttura che ha promosso il progetto Distretto Socio Sanitario Nord - Vittorio Veneto Descrizione sintetica del progetto Cooperazione applicativa di risorse con una medicina generale in gruppo (10 medici di medicina generale secondo l'art. 54, A.C.N. 23/3/05, c.3) su un'area extra urbana comprendente quattro comuni con una popolazione di assistiti in carico di 14.000 utenti circa attraverso un sistema in rete informatica che condivide una piattaforma unica aziendale. Esigenza/e affrontata/e dal progetto Condivisione delle informazioni tra i MMG in gruppo e collegamento con strutture/servizi dell'Azienda e Comuni. Velocizzare la comunicazione, uniformare i sistemi informatici, condividere percorsi appropriati, intergrare la medicina generale come unità operativa dell'Azienda ULSS. Approccio alla soluzione del problema Spostare parte del processo di diagnosi e cura dalla classica attività collocata all'interno dell'area fisica dell'Azienda al territorio utilizzando le varie possibilità organizzative/informatiche predisposte dall'Azienda ULSS e dalla Regione. Obiettivi del progetto Integrazione tra ospedale, servizi dell'Azienda e Territorio che, oltre a garantire una adeguata assistenza alla popolazione è fonte primaria di una rilevazione mirata dei costi sostenuti per ciascun cittadino e consente una corretta e coordinata pianificazione delle risorse disponibili. Risultati attesi La condivisione delle informazioni tra chi opera nell'Azienda ULSS e che agisce a vario titolo sul territorio consente l'adozione di protocolli diagnostico-terapeutici condivisi. La comunità degli operatori professionali si avvarrà poi a vari livelli degli opportuni strumenti di e-learning che proiettati su un'ampia estensione territoriale possono esercitare pienamente le loro potenzialità. Risultati conseguiti Elementi di innovatività del progetto Supporti di tipo informatico offerti alla medicina di gruppo tramite il portale centrale dell'Azienda ULSS: 1) servizio di identificazione e autentificazione operatore; 2) identificazione assistito; 3) cartella clinica unificata con tutti i servizi aziendali; 4) produzione e recupero di prescrizioni; 5) ricezione referti; 6) identificazione delle prestazioni e dei farmaci; 7) telemedicina e teleconsulto. Parte III°: PROGETTO - Aspetti specifici Fase 1° E' necessario che le attività socio sanitarie esercitate sul singolo cittadino e sulla collettività non risultino confinate nella loro consultazione "ad isole di conoscenza" la cui unica forma di colloquio sia rappresentata dalla carta o dal contatto telefonico. La storia clinica multimediale di ciascuno deve risultare visibile ai professionisti interessati anche quando le unità operative agiscono direttamente o tramite terzi autorizzati nelle varie articolazioni territoriali. Obiettivi attesi/conseguiti Data Inizio (mm/aaaa) Data Fine (mm/aaaa) Fase 2° La raccolta dei dati fisici e strumentali nonchè delle variazioni terapeutiche effettuate sul territorio devono costituire un patrimonio informativo condiviso a chi, nell'acuzie e/o nei controlli periodici, si deve affidare la decisione diagnostica o terapeutica le quali sono influenzate dal diario clinico assistenziale specifico ad esempio pazienti affetti da polipatologie o anziani fragili. L'integrazione ospedale-territorio oltre che garantire adeguata assistenza diventa fonte di rilevazione di costi sostenuti per ciascun cittadino e consente una corretta pianificazione delle risorse disponibili. Obiettivi attesi/conseguiti Data Inizio (mm/aaaa) Data Fine (mm/aaaa) Fase 3° La condivisione delle informazioni tra chi opera nell'Azienda e chi agisce nel territorio consente l'adozione di protocolli diagnostici e linee guida terapeutici. Obiettivi attesi/conseguiti Data Inizio (mm/aaaa) Data Fine (mm/aaaa) Ulteriori Fasi Obiettivi attesi/conseguiti Il progetto interessa PARTNERSHIP Il progetto è stato realizzato in partnership con altri soggetti? X Comune X Medici di medicina generale Se altro, specificare Indicare, per ciascun partner, il ruolo svolto nel progetto COMUNE: ha messo a disposizione strutture ambulatoriali; MMG: oltre alle condizioni dell'Accordo collettivo, condivisione di linee guida, utilizzo della cartella clinica unificata, preaccettazioni e prenotazioni diagnostiche e visite specialistiche, ricezione periodica di reportistica. OBIETTIVI DI EFFICIENZA/QUALITA’ Indicare i principali obiettivi di efficienza X Maggiore efficienza dei processi clinici X Facilitare la continuità delle cure e la presa in carico del paziente (massimo 3) Dopo l'implementazione del progetto, sono state effettuate valutazioni economiche o dell'impatto organizzativo ? X no Se sì, specificare ORGANIZZAZIONE E RISORSE Costo complessivo del progetto 60.000,00 euro Professionalità coinvolte Tipo Centro Elaborazione Dati; MMG; Direttore di Distretto; Ruolo nel progetto Coordinamento tecnico Numero 4 persone Il progetto ha comportato nuove modalità organizzative? X si Se sì, specificare Modifica dell'attività del MMG al lavoro di gruppo secondo accordi e protocolli condivisi con altri attori operanti sul territorio. Descrivere sinteticamente le soluzioni/cambiamenti organizzativi adottati Il progetto ha richiesto una formazione specifica per il personale? per i MMG formazione all'uso dei nuovi sistemi informatici: cartella clinica informatizzata, collegamento con il database aziendale. (Se sì, specificare quali) TECNOLOGIE Descrivere sinteticamente il ruolo delle ICT nel progetto Portale centrale dell'Azienda ULSS : 1) servizio di identificazione e autentificazione operatore; 2) identificazione assistito; 3) cartella clinica unificata con tutti i servizi aziendali; 4) produzione e recupero di prescrizioni; 5) ricezione referti; 6) identificazione delle prestazioni e dei farmaci; 7) telemedicina e teleconsulto. L’utilizzo delle ICT ha in particolare contribuito al perseguimento di quali tra i seguenti obiettivi? X Maggiore efficienza dei processi clinici X Aumentare la capacità di soddisfare la domanda di salute sul territorio X Facilitare la continuità delle cure e la presa in carico del paziente X Integrazione tra soggetti del sistema sanitario Quali dei seguenti standard sono utilizzati nel progetto? X XML Se altro, specificare quale Quali delle seguenti tecnologie/canali sono utilizzate/i nel progetto? X Web services X Internet/web X Firma digitale Se altro, specificare quale CRITICITA' Quali sono state le principali difficoltà affrontate nella implementazione del progetto? X Di carattere organizzativo Specificare Risultati Indicare i principali parametri qualitativi e quantitativi per descrivere il successo del progetto ed i relativi valori (Esempi di parametri:  numero di prenotazioni o di prestazioni trattate in forma elettronica  tipologie di patologie o tematiche coinvolte  numero documenti o messaggi trattati Per ogni tipo di parametro, indicare la percentuale raggiunta al febbraio 2005 sul valore totale dell’indicatore ad esempio: numero di prenotazioni trattate in forma elettronica su totale prenotazioni trattate dalla struttura). Bacino di utenza Valore definito in fase di progettazione % raggiunta al febbraio 2006 Numero di prenotazioni o di prestazioni trattate in forma elettronica Valore definito in fase di progettazione % raggiunta al febbraio 2006 Tipologie di patologie o tematiche coinvolte Valore definito in fase di progettazione % raggiunta al febbraio 2006 Numero documenti o messaggi trattati Valore definito in fase di progettazione % raggiunta al febbraio 2006 Riduzione dei tempi di erogazione delle prestazioni Valore definito in fase di progettazione % raggiunta al febbraio 2006 Altri indicatori specifici, qualitativi e quantitativi per descrivere i risultati Descrizione del parametro 1 Valore definito in fase di progettazione % raggiunta al febbraio 2006 Descrizione del parametro 2 Valore definito in fase di progettazione % raggiunta al febbraio 2006 Risultati in termini di efficienza: Obiettivi e risultati conseguiti: