Periodico informativo sull'innovazione nelle pubbliche amministrazioni e nei sistemi territoriali
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Speciale Annual Report FPA
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il report |
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Presentata la settima edizione del volume di FPA. Il 2021 è stato un anno di transizione per la PA, che ora è chiamata a gestire oltre 300 miliardi di euro tra PNRR e Fondi strutturali. Per l’attuazione del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza è necessario potenziare la capacità amministrativa con nuove competenze e semplificazione. Rivedi la presentazione e scarica il rapporto |
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L'INTRODUZIONE E IL COMMENTO DI GIANNI DOMINICI
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Lo scorso anno nel riferirci all’evento imprevisto, alla pandemia, come al Cigno Nero sottolineammo l’importanza che la nuova fase fosse improntata sul principio, sempre di Taleb, di “antifragilità”. Non si trattava, infatti, semplicemente di essere resilienti, ma di uscirne migliori, di non tornare alla normalità, perché la normalità era il problema. Ora, se guardiamo al 2021, vediamo un anno di transizione, in cui ci sono stati importanti segnali di ripresa, ma con cambiamenti solo in parte realizzati e non sempre nella direzione prevista e auspicata. E, allora, andiamo a vedere i segnali da interpretare che ci restituisce quest’anno appena trascorso |
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IL COMMENTO DI CARLO MOCHI SISMONDI
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Disuguaglienze in aumento, crisi climatica, carenza di competenze e molti passi ancora da fare sul tema della trasformazione digitale: sono alcune delle principali minacce con cui dobbiamo confrontarci e che dobbiamo cercare di risolvere mettendo a frutto le grandi risorse che abbiamo a disposizione. Ma, anche se la strada è ancora lunga e le salite più pesanti sono ancora di fronte a noi, dobbiamo riconoscere che, almeno per la PA, il 2021 è stato un anno ricco di novità, in buona parte positive. Servono ora coerenza nelle scelte e costanza nelle azioni, ma anche coesione e collaborazione, per vincere le sfide irripetibili che ci aspettano |
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#road2forumpa2022 #premio #innovatoripa |
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il premio |
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Competenze, idee, creatività, coraggio, spirito di iniziativa. Sono le caratteristiche degli innovatori della PA, ma anche delle imprese e del terzo settore, che vogliamo scoprire e raccontare con la seconda edizione del Premio "Rompiamo gli schemi". Persone che mettono al centro obiettivi e risultati, piuttosto che procedure e adempimenti, consapevoli che, in alcuni momenti, uscire dai confini e da un modo consolidato di fare le cose è necessario per sostenere il cambiamento. Le candidature sono aperte, comincia quindi il percorso che ci porterà a FORUM PA 2022 (14-17 giugno) quando scopriremo i vincitori |
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il focus |
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Quali sono i nodi da sciogliere per cogliere appieno l’occasione storica del PIAO, il Piano integrato di attività e organizzazione, quale strumento di programmazione integrata per la creazione di Valore Pubblico? Come lavorare per predisporre il Piano nelle diverse sottosezioni: performance, anticorruzione e trasparenza, organizzazione e capitale umano e, appunto, valore pubblico? In attesa delle Linee guida, l'analisi di Enrico Deidda Gagliardo, Prorettore alla programmazione, al bilancio e alla creazione di Valore Pubblico dell’Università di Ferrara
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l'analisi |
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La proposta di legge che prevede l'introduzione sperimentale delle competenze non cognitive nel metodo didattico delle nostre scuole, pur presentando dei limiti, è un segnale importante, perché riconosce finalmente che l’istruzione non si esaurisce nella trasmissione di conoscenze codificate. Dobbiamo appassionarci di nuovo alla sfida dell'educazione che richiede ora più che mai una responsabilità diffusa e non può essere slegata da un investimento nella formazione continua degli adulti. Una riflessione di Mirta Michilli, Direttore generale della Fondazione Mondo Digitale |
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la visione |
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Negli ultimi due anni sono aumentati gli attacchi alla sicurezza informatica di imprese, pubbliche amministrazioni e cittadini. Questi attacchi sono in molti casi associati al tema Covid-19; tuttavia è assai improbabile che le minacce cesseranno con l’attenuarsi della pandemia. Per la PA, responsabile della privacy e della sicurezza dei cittadini, è dunque urgente accelerare l’innovazione infrastrutturale e dotarsi di tutti gli strumenti necessari per garantire la protezione. Ne abbiamo parlato con Carlo Mauceli, Chief Technology Officer di Microsoft Italia, |
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l'intervista |
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Centralità dell'utente, uso etico e trasparente dei dati, migrazione al cloud. Ma anche automazione di alcuni processi. Sono i temi centrali che dovrebbero guidare il percorso di trasformazione digitale delle pubbliche amministrazioni secondo Giovanni Stifano, responsabile settore pubblico e sanità per Avanade Europa |
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ICity Club: storie e dialoghi di innovazione
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l'intervista |
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La "città dei 15 minuti" è un paradigma che si sta affermando anche in diverse città italiane. Ne abbiamo parlato con Ivana Pais, professoressa dell'Università Cattolica di Milano ed esperta di lavoro e comunità digitali |
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la piattaforma |
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Smart City Marketplace è la piattaforma europea che connette i protagonisti delle città intelligenti. Grazie alla piattaforma è possibile conoscere i progetti smart delle altre città europee, plasmare e concretizzare le proprie idee innovative |
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WEBINAR | 16 FEBBRAIO, ORE 17 |
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Il nuovo Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza aiuterà, una volta di più, le Tech Company nel loro ruolo di guida del mercato sulla via dell'innovazione. Le Tech Company avranno il ruolo di guidare il mercato sulla via dell’innovazione anche grazie al PNRR. Ma sono veramente pronte? Al di là di scenari e prospettive, quali sono gli strumenti concreti che il PNRR mette a disposizione dell’ecosistema ICT? Cosa possono fare le imprese per sfruttare al meglio le leve tangibili che il piano fornisce?
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L'INIZIATIVA |
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L'indipendenza si conquista insieme: con questa frase Openpolis lancia la sua campagna di tesseramento. Il mondo dell’informazione sta attraversando una crisi di fiducia e di sostenibilità. Il programma di tesseramento di Openpolis prova a disegnare un nuovo orizzonte: è un patto sociale per ridefinire ed espandere, grazie alle risorse economiche e alle idee che verranno dalla comunità di tesserate e tesserati. l’impatto del lavoro della fondazione basato sulla raccolta e l'analisi dei dati
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