Confronto
Concorsi pubblici. Trasformare la selezione per una PA attrattiva
In presenza
La PA vive un momento di grande ripensamento di se stessa e di grande valorizzazione delle sue persone, ripensamento trainato da un forte ricambio generazionale e da un’urgente necessità di essere sempre più attrattiva per le nuove generazioni.
Che ruolo svolge il concorso pubblico in questo quadro? Come costruire procedure concorsuali efficaci? Come assicurare processi di selezione che valutino conoscenze e competenze tecniche ma anche soft skills? Come riprogettare i bandi di concorso perché mostrino non solo cosa l’Amministrazione chiede in termini di competenze, ma valorizzino anche che cosa essa offre in termini economici, valoriali e motivazionali?
A queste domande proveremo a rispondere nel corso dell’evento organizzato da FPA in collaborazione con Gi Group, un momento di confronto e di ragionamento su un nuovo paradigma nella gestione del capitale umano, partendo proprio dalla “riprogettazione” dello strumento del concorso pubblico.
Secondo i dati del Dipartimento della Funzione Pubblica (gennaio 2025) e della Ragioneria Generale dello Stato, il comparto pubblico ha intrapreso un percorso di espansione e rinnovamento generazionale che si articola nei seguenti punti chiave:
- – Reclutamento e ricambio generazionale: tra il 2023 e il 2025, sono stati assunti oltre 600 mila nuovi dipendenti, con un’età media di 39 anni.
- – Efficienza delle procedure: la riforma dei concorsi pubblici ha permesso di ridurre i tempi medi di selezione, passati da due anni a soli quattro mesi.
- – Offerta e domanda di lavoro: Nel solo 2025 sono stati banditi oltre 200 mila posti (a fronte di circa 20 mila bandi), mentre l’inizio del 2026 ha già visto la partecipazione di oltre 400 mila candidati per circa 10 mila posizioni.
- – Crescita dimensionale: Il numero totale dei dipendenti pubblici ha registrato un trend costantemente positivo, superando 3,3 milioni di unità nel 2023. Si tratta del valore più alto registrato dal 2010. La stima alla fine del 2025 è maggiore di 3,4 milioni di addetti.
Partendo da questo contesto, nel corso dell’evento andremo ad approfondire due dimensioni della trasformazione dei concorsi pubblici da procedure normative a dispositivi strategici per il reclutamento: da una parte un nuovo modello di selezione che affianchi ai concorsi tradizionali soluzioni in grado di misurare, testare e valutare le competenze trasversali dei candidati, dall’altra parte la valorizzazione del bando di concorso quale strumento di Employer Branding della PA, in grado di contribuire esso stesso alla costruzione dell’attrattività delle amministrazioni pubbliche.
Grazie alla partecipazione di referenti istituzionali vedremo come alcune Amministrazioni stiano già sperimentando nuovi approcci, modelli e nuove soluzioni.
L’evento è rivolto ai Direttori e alle Direttrici e i Responsabili del Personale e Organizzazione della PA centrale e locale.
Se interessati a partecipare inviare una richiesta di iscrizione a eventi@forumpa.it indicando Nome, Cognome, Ente, Job Title, numero di cellulare.
Programma dei lavori
- 11:00
11:15Saluti di benvenuto e introduzione ai lavori
Giovanna Stagno
Senior Analyst – FPA
Senior Analyst di FPA, cura e approfondisce i temi del lavoro pubblico, della valorizzazione e sviluppo delle competenze, della gestione delle persone nella Pubblica Amministrazione. Già Responsabile delle Aree Gare, Advisory e Formazione di FPA, ha progettato e coordinato – negli ultimi 15 anni – numerose iniziative di comunicazione integrata, progetti di formazione e capacity building e interventi di accompagnamento sui temi dell’innovazione digitale e organizzativa per le Pubbliche Amministrazioni centrali e locali.
Stefano Butti
Division Manager – Gi Group
Stefano Butti, laureato in Scienze Politiche all’Università Statale di Milano, con un master in Management dell’E-Business al MIP-Politecnico di Milano. Dopo dieci anni, passati nel mondo della consulenza HR (organizzazione aziendale, progettazione e implementazione di sistemi per competenze e politiche retributive), è entrato in Gi Group nel 2007 ricoprendo i ruoli di Division Manager Food & Beverage, Responsabile del progetto EXPO 2015, Horeca Business Manager e, infine, Public Administration Division Manager. Nel suo percorso professionale è anche stato docente di Organizzazione Aziendale e di Gestione Aziendale al Politecnico di Milano.
- 11:15
11:40Dalla teoria alla pratica. Interventi delle esperienze
Davide Ansanelli
Direttore della Direzione del Personale – ENEA
In ENEA dal 2000, da gennaio 2018 ad oggi è Direttore della Direzione Personale, dove fornisce supporto al Vertice dell’Agenzia per le materie relative alla valorizzazione e gestione delle risorse umane dell’Agenzia e alle relazioni sindacali. Elabora e propone metodologie di valutazione dell’efficacia/efficienza delle strutture organizzative e delle prestazioni di singoli dipendenti e/o di gruppi. Assicura gli adempimenti in materia di costituzione, gestione e sviluppo del rapporto di lavoro del personale dell’Agenzia, ivi compresi gli aspetti fiscali, previdenziali ed assicurativi. Da marzo 2020 al 2023 ha ricoperto anche il ruolo di Vice Direttore Generale, coadiuvando l’Organo di Vertice nella supervisione delle azioni amministrative, nella pianificazione e gestione delle risorse finanziarie, di personale e strumentali e nel controllo di esecuzione di attività al fine di assicurare il raggiungimento degli obiettivi. Negli anni successivi alla laurea ha inizialmente collaborato con lo Studio legale Persiani e ha prestato successivamente la sua attività presso l’INPDAP e presso il Comune di Roma.
Carlo Biasco
Direttore Centrale Risorse Umane – INAIL
Carlo Biasco, nato a Napoli, dopo la laurea in scienze economico-marittime e il servizio quale Ufficiale di complemento nella Guardia di Finanza, entra nella P.A. in qualità di collaboratore amministrativo nel Ministero delle Finanze, dove si occupa prevalentemente di controllo di gestione negli uffici di staff del Direttore Generale del Personale. Dirigente in Inail dal 2001, ha ricoperto molteplici incarichi, sia negli uffici centrali che sul territorio. Dirigente di prima fascia dal 2020, dal gennaio 2023 riveste il ruolo di Direttore centrale risorse umane.
- 11:40
12:20Tavola rotonda tra i partecipanti
Silvia Beretta
Solution Design Expert – Gi Group
Dopo la Laurea in Giurisprudenza (1993) e il Master presso la Luiss Guido Carli in Managerial Development, ha sviluppato un percorso professionale in ambito Human Resources, Communication & Compliance. Senior HR Director e Coach certificato con esperienza di organizzazioni complesse, diversificate e di respiro internazionale (Erg Petroli, Pfizer, Opera Don Guanella). Dal 1997 al 2009 è stata in Swiss Re Group come Head of HR Italy e Deputy Local Compliance Officer. Ha proseguito la carriera in Convatec come HR Manager Italy & Iberia e, dal 2013, è stata in Axa Partners, ricoprendo da ultimo il ruolo HR & Communication Director Southern Europe.
Dopo un’esperienza in Innovery Group come HR & Compliance Director, dal 2021 ha ricoperto il ruolo di HR Expert e dal 2022 di HR Director presso il Dipartimento per la trasformazione digitale – Presidenza del Consiglio dei Ministri, con particolare riguardo agli aspetti di reclutamento ed organizzativi connessi agli obiettivi del PNRR.
Barbara Bertolucci
Esperto HR Director, Dipartimento per la Trasformazione Digitale – Presidenza del Consiglio dei Ministri
Dopo la Laurea in Giurisprudenza (1993) e il Master presso la Luiss Guido Carli in Managerial Development, ha sviluppato un percorso professionale in ambito Human Resources, Communication & Compliance. Senior HR Director e Coach certificato con esperienza di organizzazioni complesse, diversificate e di respiro internazionale (Erg Petroli, Pfizer, Opera Don Guanella). Dal 1997 al 2009 è stata in Swiss Re Group come Head of HR Italy e Deputy Local Compliance Officer. Ha proseguito la carriera in Convatec come HR Manager Italy & Iberia e, dal 2013, è stata in Axa Partners, ricoprendo da ultimo il ruolo HR & Communication Director Southern Europe.
Dopo un’esperienza in Innovery Group come HR & Compliance Director, dal 2021 ha ricoperto il ruolo di HR Expert e dal 2022 di HR Director presso il Dipartimento per la trasformazione digitale – Presidenza del Consiglio dei Ministri, con particolare riguardo agli aspetti di reclutamento ed organizzativi connessi agli obiettivi del PNRR.
Simona Bianchini
Direttore Generale Risorse Umane – Ministero dell’Agricoltura
Chiara Bugini
Employer Branding Product Manager – Gi Group
Dal 2022 è al fianco delle aziende nella realizzazione di strategie di Digital Recruiting e Employer Branding per costruire una nuova narrazione dei brand aziendali e attrarre i migliori talenti con uno sguardo sempre rivolto allo sviluppo del prodotto di Gi Group dedicato alla Talent Attraction di cui è responsabile. Il mondo delle Risorse Umane è da più di 20 anni la sua “arena”: si è occupata di candidate management, creazione di soluzioni HR integrate, progettazione di corsi di formazione e tuttora lavora come career coach.
Daniela Cervigni
Dirigente Ufficio Reclutamento e Trattamento Giuridico – AIFA
Iside Cesarini
Direttore Generale Direzione generale comunicazione, risorse umane e contenzioso (CORUC) – Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica
Roberto Chiacchiaro
Direttore amministrativo – Ordine degli Psicologi della Lombardia
Direttore dell’Ordine degli Psicologi della Lombardia cerco di trovare un equilibrio tra dettato normativo e piccoli Enti pubblici con esigue risorse economiche e di Personale.
Oreste Cirillo
Dirigente per il Reclutamento e stato giuridico del personale e Dirigente Trattamento economico, prevenzione della corruzione, sistema di misurazione e valutazione– Ministero della Cultura
Giurista penitente, politologo per scelta. È dirigente del Servizio per il Personale e le relazioni sindacali del Ministero della Cultura. È stato allievo della Scuola Nazionale dell’Amministrazione, Responsabile di Sviluppo professionale, Formatore e Capo progetto PNRR. Ha seguito Master e Specializzazioni sul Management pubblico e sulla digitalizzazione della PA. In qualità di studente recidivo, non smette di credere nelle possibilità offerte dall’aumento delle conoscenze e delle competenze.
Mario Emanuele
Direttore Risorse Umane – INAPP
Daniela Greco
Direzione Generale Gestione Risorse Umane – Corte dei Conti
Professionista della Pubblica Amministrazione dal 1993, con esperienza di vertice dal 2022 nella Direzione generale per la gestione delle risorse umane e della formazione del Segretariato generale della Corte dei conti. Ha consolidato competenze in organizzazione e programmazione strategica, sviluppo del capitale umano, valutazione della performance, controllo di gestione e progettazione di modelli operativi orientati a risultati, qualità dei servizi e misurazione dell’impatto, maturate in contesti di rilievo istituzionale e della ricerca scientifica e, nei primi anni, in aziende di software engineering. Integra al profilo manageriale competenze tecnico-specialistiche nel settore digitale, contribuendo alla trasformazione dei processi e all’innovazione organizzativa anche tramite valutazione di soluzioni di Intelligenza Artificiale. Ha svolto attività di auditor scientifico in progetti internazionali, curando valutazioni metodologiche e verifiche dei risultati. Possiede inoltre formazione universitaria e post-universitaria in ambito STEM e in materia di strategia globale e sicurezza, con approccio analitico e visione sistemica a supporto delle decisioni e delle politiche organizzative.
Rosanna Lanuzza
Dirigente Agenzia delle dogane e dei monopoli Direzione personale -Ufficio reclutamento
Fabio Le Donne
Direttore Generale Direzione Generale Personale e Affari legali – Ministero del Turismo
Paola Liberace
Dirigente Area Risorse Umane e Academy – AGID
Paola Liberace è Dirigente Area Risorse Umane e Academy dell’Agenzia per l’Italia Digitale. Allieva della Scuola Normale Superiore di Pisa e della Scuola Nazionale dell’Amministrazione, è laureata in Filosofia e ha un dottorato in Scienze della Comunicazione presso “La Sapienza” di Roma. Ha maturato la sua esperienza di ricercatrice, formatrice e manager nei settori dei media digitali, delle telecomunicazioni e della consulenza. Giornalista pubblicista e TedX Speaker, ha pubblicato saggi e numerosi paper e articoli sui media, il digitale e la trasformazione del lavoro.
Federica Mele
Responsabile Ufficio Reclutamento del Personale – CNR
Alessandro Milonis
Dirigente Area per le politiche del personale e del bilancio – Agenzia italiana del farmaco
Marco Oberto
Project Manager GiQuest – Gi Group
Lucia Roncaccia
Direttrice della Direzione Programmazione e Reperimento Risorse Umane – Roma Capitale
Sabrina Verdicchio
Dirigente Ufficio III Direzione Personale – Ministero dell’Economia e delle Finanze
Paolo Weber
Direttore Centrale Risorse Umane – ISTAT
Triestino, 58enne, dopo alcune esperienze dirigenziali in Aziende sanitarie e al Ministero del lavoro (Pavia, Milano, Lazio), nel 2012 è approdato all’Istat dove, con una parentesi alla Regione Lazio (direttore dell’Agenzia Spazio Lavoro), si è occupato prevalentemente di valorizzazione delle risorse umane.
- 12:20
12:30Conclusioni – il confronto in sintesi
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