FORUM PA 2026, i vincitori del “Premio PA e futuro”

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Assegnato il “Premio PA e futuro”: sono 30 i progetti di PA, associazioni e startup che stanno dimostrando visione e capacità di guidare il cambiamento nella Pubblica Amministrazione

11 Giugno 2026

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Redazione FPA

Foto di Rina Ciampolillo

Sono i 30 progetti che stanno cambiando la Pubblica Amministrazione in Italia. Sono stati presentati oggi, nell’ultima giornata di FORUM PA 2026 i vincitori del Premio PA e futuro, l’iniziativa promossa da FPA, che ha l’obiettivo di valorizzare pubbliche amministrazioni, associazioni e start up, che stanno guidano il cambiamento nella PA per generare futuro, puntando su persone, tecnologie e relazioni.

“I premi di FORUM PA 2026 non sono semplicemente competizioni. Sono strumenti per rendere visibili le energie migliori del paese: amministrazioni, territori, università, imprese, giovani, comunità professionali che stanno già provando a costruire una PA diversa – dichiara Gianni Dominici, Amministratore Delegato di FPA . Il Premio PA e futuro racconta progetti capaci di interpretare una stagione di trasformazione profonda, tra conclusione del ciclo PNRR, intelligenza artificiale, nuove competenze, reti e governance anticipatoria. I 110 progetti ricevuti in questa edizione testimoniano una vitalità straordinaria e una diffusa capacità di dare risposte concrete alle sfide del nostro tempo. Siamo orgogliosi di dare voce ai promotori di queste eccellenze, e auspichiamo che i casi virtuosi emersi rappresentino uno stimolo per creare modelli in grado non solo di adattarsi al cambiamento, ma di generare futuro”.

I dettagli dei 30 progetti vincitori

Provincia autonoma di Trento, “Tr.A.In Lab – Trentino Agile Intelligente: laboratorio per lo sviluppo delle competenze agili: progetto dedicato alla crescita professionale e personale dei lavoratori attraverso tecnologie avanzate e AI. Il percorso vuole potenziare l’orientamento all’obiettivo, la capacità di lavorare in team, la comunicazione professionale e l’organizzazione autonoma del lavoro, in modo da migliorare l’efficienza della PA e il benessere dei dipendenti.

ARTI – Agenzia Regionale per la Tecnologia, il trasferimento tecnologico e l’Innovazione della Puglia – “La Start Cup Puglia tra i successi del passato e le sfide del futuro”: si tratta di un Premio regionale per l’Innovazione in collaborazione con Regione Puglia e PNICube. Obiettivo: trasformare idee in nuove imprese innovative da insediare sul territorio regionale. Dal 2008 al 2025 ha premiato 71 team e accompagnato la costituzione di 57 imprese innovative in Puglia.

Regione Lazio – “Team ad alto valore: si tratta di un modello integrato di innovazione della PA regionale, basato su Scienze Comportamentali e previsione strategica. Il progetto ha promosso una leadership più consapevole e pratiche organizzative più efficaci e collaborative, nonché rafforzato la capacità di leggere e anticipare il cambiamento in contesti complessi.

Regione Emilia-Romagna – “RECER – Registro regionale delle comunità energetiche rinnovabili dell’Emilia-Romagna: è un’infrastruttura digitale sviluppata per raccogliere e monitorare in modo strutturato i dati delle comunità energetiche rinnovabili (CER) sul territorio. Obiettivi: far conoscere le CER promuovendone uno sviluppo equilibrato e sostenibile, favorire coordinamento tra Regione, enti locali e stakeholder, garantire trasparenza e gestire gli incentivi.

Regione Toscana – “Me.toscana”: è un progetto per semplificare l’accesso ai servizi pubblici regionali e migliorare l’esperienza ai cittadini. Permette all’utente di creare un profilo per gestire i servizi regionali in un’unica piattaforma, di ricevere notifiche basate su reali interessi (come le scadenze), e di orientarsi tra opportunità e servizi offerti dalla Regione. Oltre al portale online, lo strumento si collega ai “Punti Digitale Facile” per offrire supporto fisico a chi ha difficoltà.

Università degli Studi di Torino – “IA come “Esoscheletro” di Ateneo: un modello multipolare per l’equilibrio della conoscenza”: si tratta di un percorso strutturale di integrazione dell’AI Generativa per supportare i processi fondamentali dell’Ateneo. Il progetto, che ha già coinvolto oltre 2.500 utenti, adotta un approccio multimodale e multipolare: l’IA è intesa come un “esoscheletro” che potenzia ogni attività svolta. L’obiettivo è trasformare l’Ateneo in un ecosistema “AI-ready”, sfruttando i vantaggi della tecnologia garantendo al contempo trasparenza e conformità normativa.

Università degli Studi di Brescia – “VALORE PA – Sistema Nazionale di Valutazione Unificata delle Performance”: propone la creazione di una piattaforma nazionale per standardizzare le griglie di valutazione delle performance dei dipendenti dei Comuni, promuovendo equità, trasparenza e omogeneità tra territori. Il progetto vuole supportare decisioni strategiche e il fabbisogno di competenze, accompagnando la PA verso una gestione moderna e proattiva del personale.

Università degli Studi di Bari Aldo Moro – SYNAPSE Uniba”: un ecosistema di agenti intelligenti che abilita una gestione data-driven dell’Ateneo, fornendo al management una visione integrata e predittiva del sistema formativo volta al miglioramento continuo. Per farlo, integra quattro fonti principali: carriere degli studenti, valutazioni della didattica, carico dei docenti e dati socioeconomici

Azienda Sanitaria Locale di Lecce – “Amministrazione condivisa ASL Lecce – un Ecosistema per il Terzo Settore”: un progetto che punta a rafforzare la trasparenza, migliorare l’organizzazione e valorizzare il contributo del Terzo Settore nella costruzione di risposte di salute più vicine alle persone. L’innovazione introdotta non è di tipo tecnologico, ma di paradigma: ASL Lecce ha trasformato l’amministrazione condivisa da principio enunciato a pratica gestionale quotidiana.

Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica – “SIM – Sistema Integrato di Monitoraggio”: una piattaforma avanzata che integra IA, supercalcolo e oltre 3.000 datasource, potenziando il controllo da remoto attraverso osservazione satellitare, droni, sensoristica e integrazione di reti di telecomunicazione. Obiettivo: fornire alle PA uno strumento concreto di controllo e supporto decisionale per sviluppare piani di prevenzione, mitigazione e adattamento del territorio in un contesto di forti cambiamenti climatici.

Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali – “SIO – Sistema Intelligente dell’Osservatorio su IA e Lavoro”: infrastruttura cognitiva pubblica per comprendere e governare gli impatti dell’IA sul lavoro. SIO integra fonti istituzionali, scientifiche e internazionali con i contributi di imprese, lavoratori, parti sociali e cittadini, che interagiscono tramite linguaggio naturale o survey dedicate. L’architettura multi-agentica unisce informazioni da fonti eterogenee, identificando relazioni e tendenze che l’analisi manuale non potrebbe cogliere con pari sistematicità.

Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali – “AppLI: Assistente Personale per il Lavoro in Italia”: la prima infrastruttura pubblica nazionale di IA generativa multi-agentica a supporto delle politiche attive del lavoro. Nasce per favorire l’accompagnamento delle persone nelle transizioni occupazionali, rendendo l’orientamento più accessibile, continuo e personalizzato, aumentando consapevolezza, autonomia e coerenza dei percorsi prima dell’attivazione delle misure.

Ministero dell’istruzione e del merito – ANIST – L’ Anagrafe Nazionale dell’Istruzione”: anagrafe digitale che centralizza il patrimonio informativo del sistema Istruzione. Consente a cittadini e PA di fruire di servizi digitali rapidamente: i cittadini possono generare certificati di frequenza e titoli di studio verificabili con QR code; le PA, per il tramite PDND, accedono a web service integrabili all’interno dei propri sistemi informativi per automatizzare procedure che in passato richiedevano attività manuali.

INPS – Istituto Nazionale della Previdenza Sociale – “ChatAI@INPS – GenAI as a Platform: assistente virtuale intelligente basato su IA Generativa e alimentato da una knowledge base certificata. Questa viene pubblicata e aggiornata nella piattaforma intranet INPSInforma, che contiene schede informative di prestazioni e servizi forniti dall’Istituto. Obiettivo: rendere l’interazione con l’INPS più accessibile, offrendo ai cittadini un supporto chiaro e una migliore comprensione delle prestazioni dell’Istituto.

INPS – Istituto Nazionale Previdenza Sociale – “Portale Giovani e portale della Famiglia e della Genitorialità: la nuova strategia digitale INPS per i momenti della vita”: il progetto parte dall’idea di una PA che si struttura a partire dai bisogni delle persone. Integra contenuti, canali e servizi in un modello di funnel che intercetta i cittadini nei contesti in cui si informano (social, touchpoint fisici), accompagnandoli poi verso aree tematiche e servizi pertinenti. Obiettivo: rendere i servizi accessibili a partire da bisogni reali, semplificando l’orientamento verso soluzioni in target.

MUR – Ministero dell’Università e della Ricerca – “Strategia comune di rafforzamento della cybersicurezza rivolta ad atenei”: il MUR e l’Agenzia per la Cybersicurezza Nazionale hanno avviato una strategia per rafforzare la sicurezza digitale. Il programma CyberSapere promuove formazione, prevenzione delle minacce e monitoraggio degli asset informatici. Sono previste simulazioni di phishing, analisi dei rischi e controlli di sicurezza sui sistemi del MUR.

MEF – Ministero dell’Economia e delle Finanze – “Ecosistema digitale della Giustizia Tributaria”: il progetto mira a creare un ecosistema digitale innovativo per rendere la Giustizia Tributaria più accessibile, trasparente ed efficiente. Attraverso servizi evoluti come App IO, PagoPA, udienze da remoto e chatbot intelligenti, semplifica l’interazione tra cittadini, professionisti e istituzioni.

Comune di Bologna#BolognAI strategy – intelligenza urbana”: #BolognAI è un percorso strutturato per l’adozione e il governo responsabile dell’IA. L’obietto è potenziare l’amministrazione, garantendo etica, trasparenza e centralità delle persone. Il progetto migliora l’efficacia dei processi interni (es. supporto alla redazione atti con agenti specializzati) e la qualità dei servizi.

Provincia di Parma – “Risorse abili”: il progetto mira a migliorare inclusione, competenze HR e benessere delle persone con disabilità nelle PA locali, analizzando gli enti del territorio per definire interventi in linea con normative e buone pratiche. Obiettivo: favorire l’incontro tra esigenze delle amministrazioni e competenze dei lavoratori con disabilità, valorizzandone capacità e potenziale attraverso percorsi personalizzati.

Comune di Ascoli Piceno – “Housing sociale, smart city e inclusione: il modello integrato di rigenerazione urbana di Ascoli Piceno”: il progetto prevede la riqualificazione di edifici storici per sviluppare housing sociale, modelli abitativi intergenerazionali e alloggi accessibili. Mira, inoltre, a contrastare lo spopolamento del centro storico, digitalizzare servizi e patrimonio tramite piattaforme smart, e a creare un modello replicabile di governance e finanza di impatto.

Roma Capitale – “La nuova frontiera dell’area servizi al cittadino: dalle parole chiave al dialogo con AI”: la soluzione supporta un percorso di change management e innovazione editoriale attraverso l’integrazione dell’AI generativa nel CMS, che consente di riscrivere i contenuti web in modo più chiaro ed efficace. L’obiettivo è rafforzare la fiducia tra cittadino e PA, attraverso contenuti più accessibili e utili alle necessità quotidiane.

Comune di Rho – “Mister Mind – la PA che ascolta”: Mister Mind è un coach virtuale basato sull’AI creato per offrire ai dipendenti uno spazio sicuro, anonimo ed etico di supporto e riflessione. Il progetto promuove il benessere psicologico e motivazionale, aiutando a ridurre stress e senso di isolamento attraverso strumenti dedicati all’equilibrio emotivo. Obiettivo: migliorare il clima lavorativo, rafforzando il coinvolgimento delle persone e favorendo la partecipazione all’interno dell’organizzazione.

Comune di Parma – “Youth-Proof Policies: valutare, decidere e governare con le nuove generazioni”: il progetto introduce a Parma la Valutazione di Impatto Generazionale, un approccio che integra la partecipazione dei giovani nelle decisioni pubbliche. Attraverso strumenti innovativi e percorsi partecipativi, misura l’impatto delle politiche sulle nuove generazioni. L’obiettivo è rafforzare cittadinanza attiva, coinvolgimento e senso di appartenenza dei giovani under 35 alla comunità.Inizio modulo

Unione dei Comuni della Bassa Romagna, – “Gener-Azioni PA”: la soluzione punta alla definizione di un modello di Age Management che garantisca equità generazionale e inclusione tra persone che per diversa età anagrafica hanno esperienze, competenze e bisogni diversi. L’obiettivo è innovare i servizi al cittadino attraverso il confronto generazionale e il mentoring incrociato: i senior acquisiscono competenze digitali dai più giovani, mentre questi sviluppano soft skills grazie all’esperienza dei colleghi.

Unione delle Terre d’Argine – “Innovazione organizzativa ed implementazione dell’Intelligenza Artificiale: il progetto mira a integrare l’IA Generativa nell’ecosistema Google Workspace di 5 enti e circa 1000 dipendenti, promuovendo un’innovazione organizzativa sicura attraverso governance dei dati, agenti IA e nuove modalità di co-working. L’uso dell’IA consente di recuperare tempo da dedicare ad attività ad alto valore aggiunto e al rispetto delle scadenze PNRR.

Unione Reno Galliera, “Clymact Reno Galliera – giovani e amministrazioni locali per il clima”: il progetto, finanziato dall’Unione Europea, affronta le sfide ambientali con il protagonismo dei giovani. L’obiettivo è creare una rete di città europee impegnate nel dialogo tra giovani cittadini e amministrazioni locali per sviluppare soluzioni concrete e condivise alle sfide ambientali.

Informest – centro servizi e documentazione per la cooperazione internazionale, “SFP – Strategic Foresight Partnership: il progetto riunisce 7 regioni europee con l’obiettivo di rafforzare la capacità delle PA di anticipare e governare il cambiamento attraverso il foresight strategic. Vuole inoltre migliorare l’efficacia delle diverse policy, rafforzando la resilienza territoriale, la capacità di pianificazione strategica e di risposta delle istituzioni pubbliche.

Umana-Analytics – Società Benefit a Responsabilità Limitata, “Feedia — misurare per trasformare: benessere, valori e inclusione nella PA”: la soluzione vuole fornire alla PA uno strumento scientifico e replicabile per misurare il benessere organizzativo, supportando decisioni HR basate su evidenze e integrate con obblighi normativi e criteri ESG. Ciò favorisce una PA anticipatoria, capace di intercettare il disagio prima che diventi emergenza.

Niverbec srl –Niver: l’ecosistema ai di soccorso inclusivo e l’airbag digitale per la salute”: Niverbec trasforma il soccorso sanitario in un ecosistema digitale inclusivo e interoperabile. L’obiettivo è l’eliminazione del blackout informativo attraverso la creazione di un’identità clinica digitale universale, garantendo un soccorso immediato, consapevole e abbattendo le barriere della comunicazione “al buio”.

Fondazione Bruno Kessler – “Formlab tra ricerca ed educazione continua in medicina”: FormLab è un programma di ricerca e formazione laboratoriale che punta a creare un modello innovativo e replicabile per integrare in modo etico, sicuro e trasparente l’IA nei processi clinici e organizzativi. L’obiettivo è sviluppare competenze digitali avanzate nei professionisti sanitari, anticipando i bisogni della pratica clinica.

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