MIP Politecnico di Milano e FPA: l’offerta formativa congiunta per il settore pubblico

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Competenze digitali, change management e competenze trasversali (quali gestione dello stress e del conflitto, intelligenza emotiva, team working, leadership), service design e intelligenza artificiale, città digitali e progettazione urbanistica. Sono solo alcuni dei percorsi che quest’anno saranno messi a disposizione da MIP Politecnico di Milano e FPA per le pubbliche amministrazioni, con rilascio degli open badge o di crediti formativi universitari ai loro dipendenti.
Una partnership che nasce con lo scopo di offrire corsi di altissimo livello e soddisfare i fabbisogni formativi e le competenze richieste a una PA in grado di gestire il futuro

3 Febbraio 2022

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Redazione FPA

Photo by RUT MIIT on Unsplash - https://unsplash.com/photos/RbC4-8CdbVQ

La formazione dei dipendenti pubblici ha subìto un grande rallentamento negli ultimi anni, a causa di tagli che hanno portato a un progressivo impoverimento degli investimenti sul rafforzamento delle competenze. Ora la rotta si sta invertendo: la PA è considerata un attore fondamentale per la ripartenza del Paese e per l’attuazione del PNRR e questo ha messo al centro dell’attenzione (mediatica e politica) anche il tema delle persone che lavorano nelle nostre amministrazioni. Ci sono molte risorse a disposizione ed è stato appena presentato il Piano “Ri-formare la PA. Persone qualificate per qualificare il Paese”, Piano strategico per la valorizzazione e lo sviluppo del capitale umano della Pubblica amministrazione, con l’obiettivo di accompagnare all’assunzione di personale sempre più qualificato anche la formazione di chi già lavora nella PA. Un’occasione unica per traghettare le nostre istituzioni dalla cultura dell’adempimento alla cultura dei risultati e degli obiettivi. In questo contesto il MIP, la Business school del Politecnico di Milano, e FPA hanno firmato un accordo per rafforzare la collaborazione e offrire corsi ad altissimo livello per soddisfare i bisogni e le conoscenze di una PA in grado di gestire il futuro. Nel catalogo temi quali le competenze digitali, il project management, change management e competenze trasversali, co-design e intelligenza artificiale e percorsi dedicati alle città digitali e alla progettazione urbanistica.

Il MIP è attivo da anni sulla formazione rivolta ai dipendenti pubblici con un’offerta di master e corsi di perfezionamento sui temi della gestione dell’innovazione tecnologica e digitale rivolti alla PA centrale e locale. Tra i percorsi più recenti rientrano un Master per la Trasformazione Digitale della PA, un Master in Intelligenza Artificiale per la PA e un Master in Management Pubblico incentrato specificamente sul PNRR.

FPA, è stata tra le primissime realtà a mettere a punto un’offerta di qualità di corsi basati sul Syllabus delle competenze digitali così come sulle competenze trasversali. In pochi mesi ha formato su questi temi oltre 50.000 dipendenti pubblici e rilasciato 450.000 open badge di certificazione delle competenze acquisite, requisito sempre più fondamentale per l’accesso agli avanzamenti di carriera e di retribuzione previsti dai piani di performance.

“Nell’ultimo decennio il settore pubblico ha subito gli effetti della crisi economica, con una riduzione del personale e il contenimento di investimenti in formazione – sottolinea Federico Frattini, Dean del MIP -. Gran parte delle missioni del PNRR e il recente piano Ri-formare la PA rappresentano un’inversione di tendenza rispetto al passato e pongono le persone al centro, sottolineando l’importanza di interventi di upskilling e reskilling del personale in servizio e di tutti i nuovi assunti. Il MIP, insieme a FPA vuole contribuire a questo progetto epocale di formazione del personale pubblico, mettendo a disposizione il proprio know-how per la formazione di una nuova classe di dipendenti pubblici, in grado di operare in un contesto sempre più complesso e dinamico come quello della pubblica amministrazione.”

“Il momento attuale rappresenta una grande opportunità per far crescere il valore delle persone nelle nostre pubbliche amministrazioni – aggiunge Gianni Dominici, Amministratore Delegato di FPA – ci sono, però, alcuni aspetti da non dimenticare: primo fra tutti la necessità di mettere in campo una formazione che parta dai reali fabbisogni delle amministrazioni e sia accompagnata dalla valutazione degli impatti ottenuti, sia a livello individuale che a livello di organizzazione. Dobbiamo poi sottolineare che non si può fare formazione di qualità a costo zero: proprio ora che le risorse ci sono, gli investimenti restano centrali per fare formazione di qualità.”