System Page
Il rafforzamento dei controlli interni negli EELL
La “giuridicizzazione” dei controlli interni dopo il DL 174/2012, convertito in L.213/2012 e le innovazioni formali e sostanziali introdotte per i responsabili, per gli adempimenti e per le sanzioni.
Le relazioni con la L. 190/2012 e con il piano triennale anticorruzione.
La nuova “visione integrata” dei controlli interni e la traduzione operativa nell’organizzazione dell’Ente.
L’ innovazione nel controllo successivo di regolarità amministrativa, con finalità collaborative e di sostegno alla buona amministrazione: il progetto Auditing PA.
Il primo referto semestrale alla Corte dei Conti: problematiche relative alla redazione, alla sistematizzazione dei contenuti, e alle possibili integrazioni.
Il monitoraggio degli investimenti fra Programmazione 14-20 e risorse ordinarie. Nuove finalità, metodi e strumenti
A 14 anni dalla l. 144/99 – che ha dato avvio al sistema MIP-CUP – ed a soli 3 mesi dalla emanazione del Decreto Ministeriale della Ragioneria Generale dello Stato del 26 febbraio 2013 – che ha previsto il monitoraggio delle OOPP ordinarie – il monitoraggio degli investimenti pubblici attraversa in ambito nazionale una fase di evoluzione dei metodi e degli strumenti. L’avvio della nuova programmazione 2014-20 della politica di coesione contribuisce a fornire ulteriori spunti evolutivi dei modelli e degli strumenti di monitoraggio. In collaborazione con PA Advice SpA, l’incontro intende stimolare la riflessione ed il dibattito per ampliare la missione del monitoraggio a supporto della gestione degli investimenti, dell’accountability delle politiche di sviluppo, dell’apertura e dei processi di partecipazione.
PROGRAMMA
11.30 – 11.45
Il Monitoraggio dalla legge 144/99 alla e-governance: Un percorso in itinere
Massimo Colucciello – P.A. Advice Spa
11.45 -12.15
La gestione Digitale dei programmi e dei progetti della programmazione 14-20 – Esperienze da valorizzare e riusare
Tiziana Arista – Consulente del Ministero delle politiche di coesione territoriale
12.15 -12.45
Le sfide dall’Open Government nell’accountability delle politiche di coesione – un percorso da esplorare
Intervista di Nicola de Chiara – P.A. Advice Spa ad Albino Caporale – Autorità di Gestione FESR – Regione Toscana
12.45 – 13.15
Sintesi dei contributi e conclusioni
Massimo Colucciello – P.A. Advice Spa
STRATEGIC PA. La Valutazione delle Performance nella Pubblica Amministrazione: dal Controllo di Gestione alla Misurazione degli Obiettivi.
La Pubblica Amministrazione di fronte ai nuovi scenari di governance basati sul monitoraggio costante degli indicatori di performance e del controllo dei dati finanziari ed economici, deve rapidamente dotarsi di strumenti avanzati che consentono una efficace gestione del Ciclo delle Performance.
Strategic PA di Ecoh Media è una soluzione per il Performance Management nella Pubblica Amministrazione, unica nel suo genere, riconosciuta da Oracle Italia e da altri importanti operatori di settore e che interpreta efficacemente le linee guida del D.L. 150/09
Strategic PA, utilizza le più moderne tecnologie multidimensionali per consentire con strumenti avanzati e in modo semplice tutte le attività di Controllo di Gestione, governo di Progetti ed Obiettivi, monitoraggio degli Indicatori di Performance utili a percorrere le strade dell’eccellenza nella PA.
Strategic PA partendo da una unica filosofia di lavoro, oggi si evolve con soluzioni specifiche per l’Ente Pubblico,la Sanità e le Utilities, permettendo, grazie alla potenza e alla flessibilità delle tecnologie Oracle BI Foundation, tutte le funzioni di pianificazione, controllo e simulazione necessarie al Management per un corretto controllo del Ciclo delle Performance dell’Ente.
