IA, governance, sostenibilità: i temi al centro della Rubrica Spazio MEF

L’integrazione dell’intelligenza artificiale, la valorizzazione del patrimonio informativo e la modernizzazione delle strutture di governance rappresentano i vettori fondamentali per evolvere i servizi pubblici, accrescere la trasparenza e guidare lo sviluppo sostenibile dei territori. Dall’introduzione di modelli decisionali data-driven nei finanziamenti e nella gestione immobiliare dello Stato alla semplificazione dell’accesso al credito per il merito giovanile, fino all’applicazione dello strategic foresight e dell’IA agentica per anticipare gli scenari futuri e supportare l’analisi dei dati comunali e giurisprudenziali, FORUM PA 2026 ha ospitato un ciclo di appuntamenti tematici incentrati sull’impatto delle riforme, la digitalizzazione del procurement e il potenziamento dei trasporti urbani: tutti a cura del Ministero dell’Economia e delle Finanze. Alcuni realizzati con i suoi dipartimenti – Dipartimento del Tesoro, Dipartimento della Giustizia Tributaria, Ragioneria Generale dello Stato, Dipartimento delle Finanze, Dipartimento dell’Amministrazione Generale, del Personale e dei Servizi – altri insieme a partner istituzionali quali Agenzia del Demanio, Cassa Depositi e Prestiti, CONSAP e Consip.

Ora è possibile rivedere tutte le puntate per approfondire come la pubblica amministrazione stia trasformando l’innovazione tecnologica in valore pubblico.

Rivedi la puntata CDP per la PA: Innovazione e AI per evolvere i finanziamenti pubblici e supporto allo sviluppo sostenibile dei territori. Nel quadro del Piano Strategico CDP 2025–2027 e del percorso di evoluzione verso una Data & Intelligence Company, Cassa Depositi e Prestiti sta rafforzando il proprio modello di servizio a supporto della Pubblica Amministrazione, integrando presidio territoriale, competenze e strumenti per accompagnare lo sviluppo dei territori in modo sempre più strutturato, efficace, sostenibile. Innovazione e sostenibilità rappresentano le due direttrici strategiche che orientano l’azione di CDP per la PA. L’innovazione si traduce nell’introduzione dell’intelligenza artificiale lungo l’intera filiera dei finanziamenti pubblici – dalla domanda alla fase istruttoria fino al post-stipula – come leva per evolvere i processi core, migliorare la qualità delle analisi e abilitare un modello decisionale sempre più data-driven. L’IA, infatti, consente di automatizzare controlli di coerenza su dati e documenti, anche non strutturati, restituendo output sintetici a supporto dell’operatore. Parallelamente, la sostenibilità è integrata in modo trasversale nei processi e negli strumenti di intervento, configurandosi come un principio guida nella definizione delle politiche di finanziamento e di advisory. L’azione di CDP si concentra su ambiti ad alto impatto – infrastrutture sociali, resilienza territoriale e transizione verde – con l’obiettivo di accompagnare le amministrazioni nella realizzazione di interventi capaci di generare valore nel lungo periodo. A supporto di questa evoluzione, CDP sta introducendo nuovi modelli di governance, finalizzati a valorizzare le risorse pubbliche, rafforzare la capacità programmatoria degli enti e migliorare la qualità complessiva dei processi decisionali. La trasformazione in atto non è soltanto tecnologica, ma implica un cambio di paradigma nel ruolo di CDP: da operatore a regista consapevole dell’ecosistema, capace di integrare competenze, dati e relazioni per guidare la complessità. In continuità con la propria missione storica, il centro dell’azione resta il benessere degli enti e dei territori, ma con strumenti evoluti e una visione integrata tra innovazione, responsabilità e impatto.

Rivedi la puntata Dall’algoritmo alla fiducia: l’Intelligenza Artificiale nella trasformazione della PA. L’Intelligenza Artificiale sta progressivamente ridefinendo il modo in cui la Pubblica Amministrazione utilizza la conoscenza, progetta servizi e supporta i processi decisionali. La sfida non riguarda soltanto l’introduzione di nuove tecnologie. Richiede la capacità di sviluppare un ecosistema fondato su dati affidabili, governance, competenze e trasparenza. Attraverso il confronto aperto tra istituzioni ed esperti, il talk ha approfondito le condizioni necessarie per un’adozione dell’IA affidabile e orientata al valore pubblico. Il confronto ha toccato il ruolo strategico del patrimonio informativo, l’evoluzione dell’IA generativa e i possibili scenari dei prossimi anni. Al centro del dibattito focus su fiducia, responsabilità e capacità delle amministrazioni di trasformare l’innovazione tecnologica in servizi più efficaci e decisioni più informate.

Rivedi la puntata SententIA: nuovi servizi della Banca dati della Giurisprudenza Tributaria. La Banca dati della giurisprudenza tributaria di merito, nata nel giugno 2024 in attuazione dell’obiettivo del PNRR di favorire la divulgazione delle decisioni giudiziarie mediante lo sviluppo di piattaforme tecnologiche avanzate liberamente accessibili, ha reso disponibili i provvedimenti giurisdizionali tributari emessi dal 2021. Attualmente vanta un patrimonio di circa 900 mila provvedimenti, in costante incremento, tra sentenze e ordinanze di rinvio alle Corti superiori, liberamente e gratuitamente consultabili. Il favore con quale il progetto è stato accolto dall’utenza è evidente nei numeri relativi alla consultazione: oltre quattro milioni di download; oltre 300.000 visite. Per valorizzare il “precedente giudiziario” (fondamentale per assicurare la coerenza interpretativa), in linea con le esigenze e le aspettative degli utenti, il Dipartimento della Giustizia Tributaria, insieme al partner tecnologico Sogei, ha sviluppato ulteriormente il progetto della Banca dati, lanciando “SententIA”. Questo nuovo ecosistema offre due nuovi servizi basati sull’intelligenza artificiale: la “sommarizzazione”, ossia una sintesi strutturata di ciascuna sentenza, funzionale ad una efficiente analisi della giurisprudenza di merito; un modello sperimentale di ricerca conversazionale basato sul linguaggio naturale (LLM) al fine di consentire l’individuazione, in maniera mirata, dei principi giuridici e degli elementi essenziali presenti nelle sentenze.

Rivedi la puntata L’Agenzia del Demanio e il futuro della gestione del patrimonio immobiliare pubblico: innovazione, tecnologia e nuovi servizi. L’Agenzia del Demanio sta progressivamente adottando un modello di pubblica amministrazione orientato ai dati, attraverso l’integrazione dell’intelligenza artificiale e di strumenti digitali avanzati per la gestione del patrimonio immobiliare dello Stato, costituito da oltre 44.000 immobili. Le tecnologie digitali abilitano lo sviluppo di Digital Twin e Smart Building, l’uso di modelli predittivi finalizzati al miglioramento dell’efficienza dei consumi energetici e all’ottimizzazione dell’allocazione degli spazi destinati agli uffici della PA, l’integrazione di dati cartografici, catastali e territoriali a supporto delle decisioni su investimenti e gestione del patrimonio, e l’adozione di strumenti per la produttività individuale nel rispetto dei profili etici e dei percorsi formativi.

Rivedi la puntata Riforme della PA, governance e impatto economico: il PNRR tra dimensione nazionale ed europea. L’economia cresce anche grazie alle riforme della PA e alla qualità delle istituzioni pubbliche. In quest’ottica, il PNRR ha posto al centro della sua strategia il finanziamento di riforme strutturali della pubblica amministrazione e la modernizzazione della governance pubblica. L’incontro, organizzato nel pieno della fase conclusiva del PNRR, è stato l’occasione per fare il punto su come misurare al meglio l’impatto economico delle riforme realizzate e su come valorizzare, anche oltre il Piano, il metodo di lavoro sviluppato in questa fase straordinaria. Ne hanno discusso la Presidenza del Consiglio dei Ministri, il Dipartimento del Tesoro e la Ragioneria Generale dello Stato – istituzioni a diverso titolo impegnate nell’attuazione del PNRR e nella valutazione dei suoi effetti economici, ambientali e sociali – al fine di offrire, nel confronto europeo, indicazioni utili per i futuri Piani.

Rivedi la puntata Leggere i Comuni con l’intelligenza Artificiale: dati territoriali e decisioni pubbliche. Il Dipartimento delle Finanze propone una riflessione sulle modalità con cui l’Intelligenza Artificiale può contribuire a una Pubblica Amministrazione capace di rafforzare le competenze e valorizzare il patrimonio informativo pubblico. L’articolazione e la ricchezza delle basi dati sui Comuni – bilanci armonizzati, entrate e riscossione, fiscalità locale, capacità fiscali, fabbisogni standard, dati territoriali e immobiliari – consentono oggi una lettura approfondita delle dinamiche locali. Questo talk ha presentato una visione innovativa dell’IA nella PA, fondata su chatbot evoluti basati su IA agentica: strumenti che non sostituiscono le decisioni, ma le supportano interpretando dati complessi, selezionando informazioni rilevanti, suggerendo percorsi di analisi e rendendo comprensibili fenomeni articolati. L’IA diventa una tecnologia abilitante che amplifica le competenze umane e rafforza la responsabilità istituzionale; una leva di trasparenza, apprendimento e fiducia. Attraverso casi d’uso concreti, si è mostrato come l’IA agentica possa supportare l’analisi delle entrate comunali, la capacità di riscossione, il confronto tra enti omogenei e la comprensione dei meccanismi perequativi del Fondo di solidarietà comunale. Il contributo del Dipartimento delle Finanze ha inteso così mostrare come l’IA agentica possa essere messa al servizio di una Pubblica Amministrazione che genera futuro: una PA capace di trasformare i dati in conoscenza condivisa, di sostenere decisioni più consapevoli e di rafforzare il legame tra istituzioni, territori e cittadini.

Rivedi la puntata CONSAP: Garanzie per il diritto al futuro. Al centro del talk due temi centrali: la casa e lo studio. Si è parlato in sintesi di due Fondi rilevanti gestiti da CONSAP SpA: il Fondo Prima Casa e il Fondo Studio, pilastro fondamentale per un Paese che vuole ripartire dai giovani e costruire in modo lungimirante il proprio futuro. Mentre il Fondo Prima Casa si conferma un successo consolidato con oltre 560 mila mutui erogati in 15 anni, la vera novità è il profondo rilancio e potenziamento del Fondo Studio. Grazie a una sinergia tra CONSAP e il Dipartimento per le Politiche Giovanili, lo strumento è stato digitalizzato, semplificato e slegato dall’ISEE, basandosi esclusivamente sul merito. Con tetti di finanziamento elevati fino a 50.000€ per l’Italia e 70.000€ per l’estero, il fondo copre ora non solo l’università ma anche master, corsi di lingue e ITS Academy. La vera novità risiede nell’introduzione della garanzia di ultima istanza dello Stato al 70%: un meccanismo che rende i ragazzi finalmente “bancabili” per le proprie capacità, attivando un circolo virtuoso e rotativo in cui le nuove generazioni investono, con fiducia, sul proprio domani.

Rivedi la puntata PA aumentata a prova di futuro: il valore dello Strategic Foresight e dell’IA nelle organizzazioni. Al centro dell’incontro l’obiettivo di raccontare la trasformazione della pubblica amministrazione da organizzazione che reagisce a istituzione capace di anticipare. Il punto di partenza è stato lo strategic foresight: non previsione astratta, ma metodo per leggere segnali deboli, esplorare scenari alternativi, stressare le politiche pubbliche e preparare decisioni più robuste in contesti incerti. L’esperienza del Dipartimento del Tesoro ha offerto uno spunto concreto per la PA. Con il Programma Identità, il Tesoro integra memoria amministrativa, dati, intelligenza artificiale, agenti digitali, competenze, leadership e open innovation in un percorso che mira a rendere l’organizzazione più consapevole, adattiva e orientata al futuro. Il progetto DT Foresight diventa così una leva centrale: una biblioteca dei futuri e uno spazio di lavoro in cui trend, wildcard e scenari aiutano a trasformare l’incertezza in conoscenza operativa. L’incontro ha delineato quindi una visione di PA aumentata non solo dalla tecnologia, ma dalla capacità di immaginare, decidere e apprendere. Una PA che usa l’Intelligenza Artificiale responsabilmente, valorizza le persone e costruisce oggi le condizioni per generare valore pubblico domani.

Rivedi la puntata SPAZIO PNRR: Il MEF che racconta il cambiamento. A pochi mesi dalla conclusione del PNRR, il Talk ha offerto una lettura dei risultati raggiunti, evidenziando gli impatti concreti generati e le principali lezioni apprese, per comprendere come valorizzare quanto costruito e dare continuità alla trasformazione della Pubblica Amministrazione.

Rivedi la puntata Binari urbani: strategie e finanziamenti per il trasporto pubblico. Il Trasporto Pubblico Locale (TPL) rappresenta un elemento centrale per lo sviluppo sostenibile dei sistemi urbani, comprendendo l’insieme dei servizi di mobilità collettiva su diversi vettori (gomma, ferro, acqua e fune). All’interno del TPL, il Trasporto Rapido di Massa (TRM) si distingue per caratteristiche tecniche che consentono maggiori prestazioni in termini di capacità, velocità e regolarità del servizio, risultando strategico per le aree urbane a più alta domanda. In Italia, il settore presenta criticità strutturali, tra cui una dotazione infrastrutturale inferiore alla media europea e una diffusione limitata delle soluzioni di TRM, a fronte di una quota modale ancora fortemente orientata all’uso del mezzo privato. A tali elementi si aggiungono ritardi nella realizzazione degli interventi e complessità nei processi di pianificazione e attuazione, che incidono sull’efficacia complessiva degli investimenti. Il quadro delle risorse finanziarie è caratterizzato da una crescente integrazione tra strumenti nazionali, programmi europei e forme di finanziamento innovative, tra cui il Partenariato Pubblico-Privato, con un progressivo rafforzamento dei meccanismi di coordinamento e monitoraggio. Assume rilievo il supporto tecnico, strategico ed economico-finanziario da parte di Cassa Depositi e Prestiti volto a rafforzare la capacità delle amministrazioni pubbliche di programmare, attuare e monitorare gli interventi, migliorando l’efficacia della spesa e massimizzando l’impatto degli investimenti nel settore della mobilità.

Rivedi la puntata Un procurement pubblico fondato sulla cultura del dato, orientato al valore, rafforzato dall’IA. Il procurement pubblico si configura sempre più come leva per la creazione di valore, evolvendo verso modelli end-to-end in grado di presidiare l’intero ciclo di vita dei contratti: dalla programmazione e analisi dei fabbisogni al monitoraggio dell’esecuzione contrattuale. In questa direzione, l’evoluzione del quadro normativo e regolatorio sta accelerando la piena digitalizzazione del ciclo di vita dei contratti, garantendo la tracciabilità di ogni fase, dall’affidamento all’esecuzione. Piattaforme certificate, dati e nuove tecnologie divengono così gli elementi abilitanti per un sistema più trasparente, interoperabile e governabile in grado di aumentare la qualità della spesa pubblica. Consip si propone come soggetto abilitante del cambiamento, contribuendo alla costruzione di un procurement sempre più trasparente, una vera e propria “casa di vetro”.