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Talk e rubriche In presenza

FSE 2.0: nodo strategico della trasformazione digitale del nostro Sistema Sanitario [TK.05]

17 Maggio dalle 10:00 alle 11:30

Sala 1

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Il PNRR ha tracciato la strada per il potenziamento del FSE destinando risorse e definendo ruoli e responsabilità. Il FSE è un’occasione unica per far evolvere il Sistema Sanitario in quanto snodo centrale rispetto a linee di indirizzo strategico che insistono su differenti ambiti. Il FSE, infatti, è catalizzatore per un modello che generi reale valore dai dati di cui le Aziende sanitarie e le Regioni sono ricche ma che ancora sfruttano in misura limitata per prendere decisioni e offrire servizi ai cittadini/pazienti. La logica del FSE 2.0 è lo stimolo alla revisione dei processi delle Aziende sanitarie per rendere veramente capillari e fruibili i servizi offerti dal FSE agli utenti sia interni che esterni. Non solo processi ma anche modelli organizzativi e ruoli che devono evolvere attraverso un processo strutturato di adozione del FSE da parte di una molteplicità di attori, compresi i soggetti fornitori di soluzioni tecnologiche.

In sostanza: il FSE 2.0 non è un mero adempimento burocratico o una scadenza da rispettare ma una vera e propria occasione da cogliere per accompagnare la trasformazione digitale del nostro Sistema Sanitario.

In questo Talk approfondiremo gli elementi che a partire dal FSE 2.0 caratterizzano la trasformazione digitale del Sistema Sanitario a partire dalla sfida dei dati, alla revisione dei processi e dei modelli organizzativi fino ai modelli di adozione delle tecnologie e di change management. Confronteremo esperienze e porteremo a fattor comune criticità ed esigenze che le amministrazioni sono chiamate a indirizzare nella messa a terra del FSE 2.0.

Programma dei lavori

  • Moderano

    •  Claudio Franzoni
      Claudio Franzoni

      Partner P4I – Partners4Innovation

      Claudio Carlo Franzoni, con oltre 35 anni di esperienza Management nell’ambito delle Tecnologie ICT, Innovazione e Consulenza con esperienza Internazionale nella Digital Transformation in Sanità Servizi, GDO e Industria di trasformazione, è considerato uno degli esperti internazionali di riferimento nel modellare Servizi ICT per gli Ospedali di nuova concezione, la gestione della sanità della popolazione per I Sistemi Sanitari pubblici e privati, la sanità in rete ed i servizi al paziente.
      I principali progetti realizzati in ambito sanitario sono: il progetto per l’evoluzione e la Governance dei Servizi ICT dell’Istituto di Oncologia Europeo (IEO) e del Centro Cardiologico Monzino; l’assessment e definizione del programma di evoluzione dei servizi ICT dell’Ospedale Miulli; l’evoluzione dei servizi ICT del Policlinico Gemelli; la strategia di evoluzione ICT della Fondazione Opera San Camillo; la trasformazione dei servizi ICT per il Policlinico di Milano; il progetto di revisione dell’architettura e dei servizi ICT per Fondazione CERBA; il concept del nuovo complesso ospedaliero a Ras Al Kaimah (UAE); la progettazione della Nuova Piattaforma di Integrazione Sanitaria per Regione Lombardia; il Project Management nella realizzazione del FSE in Regione Calabria; il progetto IoT di monitoraggio degli anziani al loro domicilio sul territorio Lombardo
      È fondatore di Action for Health e coordinatore del settore Tecnologie ed ICT per il CNETO (Centro Nazionale Edilizia e Tecnologie Ospedaliere).

    •  Giovanna Stagno
      Giovanna Stagno

      Responsabile Area Advisory e Gare FPA

      Responsabile Area Advisory e Formazione di FPA, si occupa progettare e coordinare iniziative di accompagnamento alle Pubbliche Amministrazione sui temi dell’innovazione digitale e organizzativa. In qualità di Project Manager, ha progettato, gestito e coordinato progetti di comunicazione integrata e progetti di formazione e capacity building per le Pubbliche Amministrazioni centrali e locali su diversi temi dell’innovazione nel settore pubblico (open government, open data, smart working, smart city, ecc..).

    • Intervengono
    •  Gandolfo Miserendino
      Gandolfo Miserendino

      Dirigente del settore sanità digitale – Dipartimento per la Trasformazione Digitale

      Laureato in Ingegneria informatica indirizzo gestionale presso l’università di Modena e Reggio Emilia nel 2003 dove nello stesso mese ha ottenuto anche l’abilitazione all’albo professionale.

      Dal 2001 al 2005 lavora presso l’Azienda Unità Sanitaria Locale di Modena come programmatore per il servizio ICT. Nel 2005 assume il ruolo di Dirigente ingegnere del servizio ICT presso l’Ospedale di Sassuolo s.p.a. e nel 2012 risulta vincitore del concorso pubblico per Dirigente Ingegnere del Servizio ICT presso l’Azienda Unità Sanitaria Locale di Modena. Dal 2015 al 2022 assume vari ruoli all’interno della Regione Emilia-Romagna diventando nel 2018 Responsabile del Servizio ICT, Tecnologie e Strutture Sanitarie.

      Dal giugno del 2022 è entrato a far parte del team del Dipartimento per la trasformazione digitale assumendo il ruolo di Dirigente del settore sanità digitale del Dipartimento.

      Esperto di sanità digitale ha coordinato vari progetti in ambito regionale come il Fascicolo Sanitario Elettronico, la piattaforma regionale di telemedicina, il progetto unico della Gestione delle Risorse Umane (GRU), il progetto unico della Gestione dell’area amministrativo contabile (GAAC) e la cartella SOLE (Sanità on line) per la medicina generale.

    •  Massimo Bisogno
      Massimo Bisogno

      Direttore Generale Ufficio Speciale per la crescita e la transizione digitale – Regione Campania

    •  Luca Chiarini
      Luca Chiarini

      Direttore Servizio Comune ICT Azienda Ospedaliero – Universitaria di Ferrara e Azienda USL di Ferrara

    •  Silvia Melchionna
      Silvia Melchionna

      Funzionario, area direttiva, Dipartimento sanità e ricerca – Autorità Garante per la protezione dei dati personali

      Laureata con lode in Giurisprudenza all’Università degli studi di Roma La Sapienza (Tesi in materia di consenso al trattamento dei dati personali) (1998); abilitazione all’esercizio della professione forense (2002). Funzionario, area direttiva, all’Autorità Garante per la protezione dei dati personali-Dipartimento sanità e ricerca (dal 2003). Autrice di numerose pubblicazioni scientifiche e saggi in materie pubblicistiche e di protezione dei dati personali .Docente in master e corsi di specializzazione universitari e relatrice a numerosi convegni, incontri e seminari su temi attinenti alla protezione dei dati personali, specialmente nel settore sanitario.

    •  Sara Mintrone
      Sara Mintrone

      Chief Marketing Officer Dedalus Group – Dedalus

      Inizia la sua carriera nell’Information Technology nel 1986, occupandosi da subito di sanità. Ha ricoperto ruoli di responsabilità crescente a partire dall’ambito tecnico per approdare alle attività di marketing e business development sia a livello italiano che internazionale.

      Passando per importanti aziende multinazionali, ha avuto la possibilità di esplorare le diverse prospettive dei diversi attori dell’ecosistema sanitario: pazienti e cittadini, professionisti clinici e diagnostici, fornitori di servizi, sistemi normativi regionali e nazionali.

      Grazie ad un approccio fortemente innovativo, ha contribuito a definire il ruolo delle tecnologie digitali a supporto dell’ottimizzazione dei servizi sanitari, bilanciando i bisogni dei diversi attori coinvolti (organizzazioni, clinici e cittadini-pazienti) attraverso le diverse fasi del processo di cura: dalle cure primarie alla prevenzione, dalla diagnosi precoce alla diagnostica strumentale, dal trattamento al follow-up e fine-vita.

      Ha sviluppato una competenza a 360° che le permette di indirizzare ed accompagnare la trasformazione digitale della sanità con una attenzione e sensibilità particolare verso i bisogni della persona.

      Oggi svolge un ruolo di collegamento fra la direzione di gruppo e le strutture aziendali sui vari mercati nazionali ed esteri, supportando la definizione e l’implementazione della strategia globale

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