ISIPM - Istituto Italiano di Project Management
L’ Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) è un’associazione culturale non profit che promuove il Project Management, la disciplina per la gestione efficace ed efficiente dei progetti di qualsiasi dimensione, applicabile a tutti i settori di attività, in contesti pubblici e privati, e normata a livello sia nazionale che internazionale.
L’Associazione ha gli obiettivi di:
– favorire la diffusione della disciplina, la formazione e l’aggiornamento professionale/ culturale in termini di Project Management, avendo realizzato un percorso formativo completo, che contempla contenuti sia di Base che Avanzati, la Certificazione ISIPM-Base e la Qualificazione ISIPM-Av
realizzare un osservatorio permanente sullo stato dell’arte del Project Management, in Italia ed all’estero, anche rispetto agli standard, alle norme ed alle best practice
– creare un network per lo scambio di esperienze, di opinioni e di documentazione, relativamente al Project Management ed alle discipline affini e/o contigue
– sviluppare rapporti di collaborazione con università, organizzazioni ed istituzioni interessate al Project Management.
ISIPM, per conseguire le sue finalità, organizza in tutta Italia eventi quali seminari, webinar e conferenze con rilevanti contenuti professionali, formativi e scientifici, la partecipazione ai quali consente di ottenere crediti formativi riconosciuti validi dai principali Organismi di Certificazione e da alcuni Ordini Professionali, nonché di PDU per il PMI®, di cui l’Istituto è R.E.P.
L’Istituto, inoltre, organizza e promuove annualmente il PMexpo®, la più grande manifestazione italiana dedicata al Project Management.
Progetti presentati
1 – Con i finanziamenti straordinari della UE (Recovery Fund ed altri) che si aggiungono a quelli ordinari diventa sempre più determinante la capacità di formulare progetti , in accordo con le linee guida fornite, per poter utilizzare gli ingenti fondi messi a disposizione del nostro paese. Per tale scopo è particolarmente indicato il Modello eU-maps® che unifica tre differenti aree di conoscenza: lo scenario dei programmi di finanziamento della UE, tecniche di europrogettazione e project management per garantire il raggiungimento degli obiettivi dei progetti finanziati anche in termini di risultati e benefici oltre che di utilizzazione dei fondi UE.
2 – La Certificazione ISIPM Base® e la Qualificazione ISIPM-Av® attestano le competenze di Project Management di chi opera in organizzazioni private e pubbliche (indicate per i RUP e per i responsabili dei progetti di trasformazione digitale).
3 – Il Modello ISIPM Prado® per valutare la maturità di un’organizzazione nella gestione dei progetti al fine di impostare un piano di miglioramento in termini di aspetti tecnici, metodologici, comportamentali e strategici.
Dettaglio degli eventi
11:30
12:30
ll RUP / Project Manager secondo la Norma UNI ISO 21502 [WS.02]
14:00
16:00
Cantiere Risorse Umane: tavolo di lavoro degli HR Manager [TL.03]
14:30
15:30
La crescita della maturità di project management nelle PP AA per gestire al meglio i progetti del PNRR [WS.06]
15:30
16:30
Innovazione e Sostenibilità: obiettivi primari per i progetti finanziati dal PNRR [WS.07]
10:00
11:00
La crescita della maturità di project management nelle PP AA per gestire al meglio i progetti del PNRR [WS.08]
11:00
12:00
ll RUP / Project Manager secondo la Norma UNI ISO 21502 [WS.09]
12:00
13:00
Il modello ISIPM eU-maps®: una risposta operativa per il buon utilizzo dei fondi europei [WS.10]
14:30
15:30
ll RUP / Project Manager secondo la Norma UNI ISO 21502 [WS.11]
15:30
16:30
il modello ISIPM eU-maps®: una risposta operativa per il buon utilizzo dei fondi europei [WS.12]
10:30
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La crescita della maturità di project management nelle PP AA per gestire al meglio i progetti del PNRR [WS.13]
11:30
12:30
14:00
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ll RUP / Project Manager secondo la Norma UNI ISO 21502 [WS.15]
15:00
16:00
Il modello ISIPM eU-maps®: una risposta operativa per il buon utilizzo dei fondi europei [WS.16]
Dettaglio degli eventi
14:30
15:30
Il Project Management per la corretta gestione del PNRR e per garantire la realizzazione dei progetti, in linea con obiettivi e milestone semestrali [RPAR.33]
10:30
11:30
Migliorare la gestione dei progetti con la crescita della maturità organizzativa [RPAR.27]
14:30
15:30
Il project management come strumento a supporto della innovazione e sostenibilità [RPAR.16]
10:30
11:30
Le competenze di project management per la pubblica amministrazione [RPAR.28]
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15:30
Quali competenze per gestire i progetti del PNRR e realizzare i risultati e benefici previsti [RPAR.35]
16:30
18:30
Cantiere HR - Il Futuro del lavoro nella PA. Competenze, Tecnologie e Modelli di organizzazione [TL.08]